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Circular: - / /2014
FEDERACIONES CC.AA., CEUTA,
MELILLA Y EXTERIOR
A/A SECRETARIOS DE SECTOR AGE
A/A RESPONSABLES DE CONVENIO ÚNICO
A/A PORTAVOCES DE SUBCOMISIÓN
Madrid, 03 de julio de 2014
Estimados/as compañeros/as:
Siendo las 11:30 horas
se abre la
Sesión del Pleno con el siguiente ORDEN
DEL DÍA:
1. Oferta de
Empleo Público.
La
administración nos informa puntualmente de las convocatorias previstas para el
personal funcionario, a saber: Ingenieros de montes, Inspectores de pesca,
Observadores de meteorología, Veterinarios e Ingenieros agrónomos. Las
convocatorias saldrán en las próximas semanas. Además, la convocatoria de
promoción será independiente de la de turno libre, aunque con el mismo Tribunal
y con dos fases: de concurso y de oposición.
Las
dos plazas de Ingenieros de montes de la convocatoria de 2013 que han superado
el proceso selectivo tomarán posesión con carácter inmediato.
Respecto
al personal laboral y en la promoción horizontal se distribuirá el temario,
posiblemente a final de este mes, para la preparación de la Escala de agentes
Medioambientales.
2. Provisión de puestos de
trabajo y fondo de vacantes:
2.1.
Concurso de méritos.
Dos
próximos concursos previstos con 39 plazas vacantes más otros dos concursos
para después del verano que suman un total de 72 plazas de personal
funcionario.
La
UGT propone la salida a concursos de plazas para Galicia, Asturias, León y
Zamora, zonas que por ser muy solicitadas están bloqueadas para las comisiones
de servicios.
2.2.
Nueva resolución de Fondo de vacantes.
La administración
manifiesta que la experiencia con el fondo ha sido muy positiva desde 2010.
Durante el año 2011 se publicaron dos resoluciones –enero y abril-.
Se pretende una mayor
amplitud en las permutas y la de un mes más para puestos inferiores al nivel
18.
Para el personal laboral se
trata de un mecanismo para dotar los puestos de trabajo, reservando para los
centros el 4% de las vacantes y no se prevé que existan amortizaciones y,
además, sirva para las adscripciones temporales y para los complementos.
2.3.
Proyecto de Unidad de Empleo.
La administración
manifiesta su intención de desarrollar este proyecto piloto a través de la
Intranet del Ministerio y en principio para la ciudad de Madrid y que busca el
contacto del empleado del Departamento con la Subdirección General de Recursos
Humanos con el objetivo de reasignar y redistribuir pensando en la carrera
profesional del empelado público. Por ello, se dotará un espacio en la Intranet
con el correspondiente formulario de solicitud y modelo de curriculum vitae.
La UGT comparte la
iniciativa y deja constancia de que se trata de una cuestión delicada que solo
debe compartir exclusivamente la Subdirección y el interesado/a, sin que
aparezca constancia alguna en el mismo medio u otros. Además, propone que se
incorpore al equipo de PRL personal formado en psicología que pudiera ayudar en
estos casos si fuera necesario.
2.4.
Captación del personal militar del Ministerio de Defensa.
La Administración hace constar
que la posibilidad de incorporar personal militar al Departamento está abierta
y, en principio, para determinados puestos de difícil cobertura. No obstante,
encontrándose esta cuestión en negociaciones entre el Ministerio de Defensa y
AAPP, existe evidente cautela hasta que se cierre dicha negociación.
La UGT manifiesta que el
resultado de esa negociación se eleve a discusión y negociación con los
sindicatos en la Mesa General y que esta captación se realice con prudencia y
mesura en los casos necesarios.
3. Reorganización de los Gabinetes Telegráficos.
La
Administración informa que en el proyecto CORA está previsto la supresión de
los Gabinetes telegráficos de los Departamentos y la sustitución por un único
Gabinete de comunicación radicado en la
Presidencia del Gobierno. Del total de plazas -7- se quedarán en nuestro
Ministerio 5 plazas que se redistribuirán como refuerzos tanto en la Centralita
telefónica como en los Registros principales –Nuevos Ministerios y Atocha-.
Además, en el servicio de comunicaciones de Pesca si fuere necesario.
4. Evolución de las medidas
de la Orden de Servicio
para evitar la cesión ilegal de trabajadores.
La
Administración nos informa que se han reducido las contrataciones externas y
que se va normalizando la situación.
La
UGT pone de manifiesto la curiosa sensación que se tiene en el Ministerio de lo
contrario. Nosotros vemos como se externaliza el mantenimiento en las distintas
Confederaciones Hidrográficas por importes monetarios muy elevados y en
determinadas unidades, a veces, se propone externalizar determinados servicios
cuando se dispone de personal suficiente y adecuado.
Además,
aportamos la reivindicación de los técnicos del Servicio de aplicaciones
forestales de la Confederación Hidrográfica del Ebro que denuncia la intención
de la Presidencia de encomendar este servicio a la Comunidad Autónoma de Aragón
o a alguna empresa pública de su dependencia. Resulta irónico, por tanto,
hablar de reducción de contrataciones externas cuando en las Confederaciones se
pretende lo contrario.
Nuestra
posición en esta cuestión es tajante: ¡Externalizaciones en general, en
contra!
5. Formación:
5.1.
Propuesta del INAP: cursos presenciales de materias no específicas en
provincias.
La Administración informa
de las dos vías actuales para la formación. Por un lado, el INAP, con cobertura
en el territorio nacional, con cursos anuales y contenidos transversales,
abrirá cursos para habilidades profesionales y directivas. Además, los cursos
para las oposiciones de Gestión, Administrativos y Auxiliares Administrativos.
Por otro, nuestro Ministerio que formará específicamente en materias propias de
su ámbito y para después del verano se convocará a través del plan de formación
2 cursos para Gestores de RRHH, tanto en Centros directivos como en las
distintas Confederaciones Hidrográficas.
También el curso
interdepartamental en fase abierta y nuestro curso del dominio público
marítimo-terrestre.
La UGT hace constar su
satisfacción por los resultados del plan de formación del 2013 y espera que el
plan para 2014 cubra, también, las expectativas de los empleados del
Departamento.
6. Prevención de riesgos
laborales:
6.1.
Actualización del sistema de gestión de la Prevención de Riesgos
Laborales.
La resolución de 15 de
noviembre de 2013 –S.E.AAPP- establece novedades en el sistema de Gestión de la
PRL, normalizando los procedimientos en el ámbito estatal.
6.2.
Futura modificación del Real Decreto 67/2010.
La importancia de las
Confederaciones Hidrográficas y las Mancomunidades en esta materia hace necesario
que se modifique el RD 67/2010, recogiendo la necesidad de un Comité de
Seguridad y Salud Laboral por cada Cuenca Hidrográfica.
La UGT manifiesta su
conformidad ya desde que se firmó el 1er Acuerdo de Seguridad y Salud Laboral
en el extinto Ministerio de Medio Ambiente y que se ha trasladado al actual
MAGRAMA.
7. Presentación de
proyectos de la SGRRHH
para el ejercicio 2014 (continuación):
7.1. Manual de Acogida.
La
Administración nos aporta un impreso donde se recoge todo lo previsto para una
acogida del nuevo empleado, tanto de oposición como de traslado o concurso.
La
UGT recibe dicha entrega y manifiesta de interés mantener las buenas costumbres
y, en este caso, recibir al personal de forma amable y q1ue se le informe de
todas las direcciones adecuadas y dónde debe recurrir en caso de duda. En
definitiva, hacerle su incorporación lo más agradable posible.
7.2. Proyecto Piloto de
Trabajo en Red.
La
Administración nos aporta un documento borrador donde se recoge el teletrabajo.
La
UGT aportará sus propuestas una vez que estudiemos atentamente dicho borrador.
No obstante, manifestamos nuestra prudencia en esta cuestión, básicamente por
las críticas recibidas en su momento, y que debe ajustarse adecuadamente qué
personal podrá incorporarse a esta modalidad. Ajuste a través de la negociación
y con una Comisión que cada seis meses haga un seguimiento de los casos. En
principio el teletrabajo surgió para las dificultades de movilidad pero
manifestamos nuestra conformidad a estudiar y promoverlo para otros colectivos.
8. Reorganización de los
espacios de Intranet y utilización de medios informáticos de difusión del
MAGRAMA.
La
Administración se descuelga del pre-acuerdo y pone sobre la mesa la necesidad
de reorganizar este espacio de información, incorporando la posibilidad de un
espacio en la Intranet del Departamento con mayor alcance y capacidad y la
posibilidad de restringir los comunicados.
La
UGT propone negociar esta cuestión en próximas reuniones y definir
definitivamente este ámbito de información recordando que la filosofía del
pre-acuerdo no se ha respetado y que, por ello, nuestro sindicato no ha hecho
uso de este espacio, denunciándolo reiteradas veces. Para nosotros se trata de
una herramienta eficaz siempre que se maneje adecuadamente y no cree reacciones
negativas en parte del personal no dispuesto a recibir información sindical.
Obviamente, la obsolescencia de la LOLS 11/85 que es el núcleo esencial, no
recogía en aquel momento las nuevas tecnologías hoy disponibles y, por ello,
pensamos que es necesario negociar los derechos adicionales que han nacido sin
incurrir en discriminación.
9. Ruegos y preguntas.
La UGT solicita:
1º Situación actual de
vestuario y con carácter urgente se convoque definitivamente el concurso de
suministros.
2º La entrega inmediata de
las horas extraordinarias realizadas en la Mancomunidad de los Canales del
Taibilla, única Unidad que falta.
3º Solicitar a AAPP el
nivel 18 para todos los Guardas Mayores con complemento específico adecuado.
4º Situación actual del
concurso de traslados y en especial, dejar sentado, que las plazas convocadas
lo son para las localidades que aparecen en dicho concurso y que los
correspondientes complementos también lo son. Todos los traslados de localidad
o cambios de complementos son ámbito y responsabilidad de la Subcomisión
Delegada.
5º Reiteramos la urgente
intervención del Departamento y a quién corresponda anular la pretensión del
Presidente de la Confederación Hidrográfica del Ebro tanto para el Servicio de
aplicaciones forestales como para los horarios de los cursos propios de la
Confederación.
6º ¡Externalizaciones
en general, en contra!
Por último, nos
interesamos por la actual situación del ERE que se pretende en la Sociedad de
aguas –ACUES-, aunque su mayor accionista sea la Dirección General del Patrimonio,
el Departamento, siguiendo la estrategia fallida del ERE en Tragsa, no ha
informado, al menos, de dicho ERE.
Siendo las 15:30 horas se
levanta la sesión.
Seguiremos informando.
